人權與多元
人權政策
全宇秉持尊重與促進人權的基本價值,承諾以實際行動落實國際人權標準。為此,全宇依循《聯合國世界人權宣言》、《聯合國全球盟約》、《國際勞工組織基本公約》等國際人權準則,並全面納入企業經營與日常管理中。承諾保障所有員工之勞動條件與基本人權,嚴禁歧視不同的國籍、種族、宗教、性取向等任何形式的歧視、騷擾、童工、強迫勞動行為,積極推動多元、平等與包容的職場環境。
| 具體行動 | 行動內容 | 追蹤行動有效性資訊 |
|---|---|---|
| 制定人權政策 | 明訂禁止任何形式之歧視、騷擾、童工、強迫勞動,保障工作權、結社自由與工時休假制度 |
2024達成:已於辦公區域張貼防制性騷擾宣導海報,並明確列示舉報指引與管道
2025目標:完善人權政策,加強人權教育訓練
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| 建立申訴與保護機制 | 設置匿名人權申訴管道 (如意見箱、電子郵件),提供中英文或多語支持,保障不同國籍員工申訴權利 |
2024達成:達成0申訴次數
2025目標:達成0申訴次數
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多元化
- 員工族裔指標
| 年份 | 類別 | 佔全體員工比例 (%) | 佔管理職級比例 (%) |
|---|---|---|---|
| 2023年 | 馬來西亞國籍 | 45.26 | 79.41 |
| 中華民國籍 | 1.09 | 11.76 | |
| 外國籍 | 39.23 | 8.82 | |
| 原住民 | 14.42 | 0 | |
| 2024年 | 馬來西亞國籍 | 46.10 | 66.00 |
| 中華民國籍 | 1.12 | 10.00 | |
| 外國籍 | 38.85 | 14.00 | |
| 原住民 | 13.94 | 10.00 |
- 性別多元化指標
| 項目 | 女 | 男 | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 人數 | 百分比(%) | 人數 | 百分比(%) | 人數 | 百分比(%) | ||
| 2022年 | 主管 | 15 | 4.42 | 24 | 7.08 | 39 | 11.50 |
| 非主管 | 34 | 10.03 | 266 | 78.47 | 300 | 88.50 | |
| 2023年 | 主管 | 15 | 4.18 | 23 | 6.41 | 38 | 10.58 |
| 非主管 | 41 | 11.42 | 280 | 77.99 | 321 | 89.42 | |
| 2024年 | 主管 | 17 | 5.38 | 18 | 5.70 | 35 | 11.08 |
| 非主管 | 43 | 13.61 | 238 | 75.32 | 281 | 88.92 | |
健全職場
薪資政策與實施情形
本公司設置薪資報酬委員會,致力於建立具市場競爭力之薪酬制度,以吸引、留任及激勵優秀人才,薪酬政策依據職務內容、專業能力、學經歷及工作績效核定,不因性別、族群或其他因素而有所差異。
本公司亦建立具系統性與透明性的績效考核制度,秉持公正、客觀與適切原則,評估員工的工作表現與成果,作為職務調整、人才發展、獎懲決策及薪資調整等人力資源管理項目的重要依據。確保績效管理機制與組織目標高度連結,並促進持續成長與溝通互信。
本公司依營運成果及員工個人績效發放獎金,與員工共享企業經營成果,並促進員工與公司之共同成長。
113年董事會通過分派員工酬勞為現金4,060仟元。股票分派:無。
- 定期績效檢核
| 年份 | 人員類別 | 女 | 比例 | 男 | 比例 | 合計 | 比例 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 年 | 主管 | 11 | 3.24% | 16 | 4.72% | 27 | 7.96% |
| 非主管 | 30 | 8.85% | 143 | 42.18% | 173 | 51.03% | |
| 合計 | 41 | 159 | 200 | ||||
| 2023 年 | 主管 | 14 | 3.90% | 18 | 5.01% | 32 | 8.91% |
| 非主管 | 38 | 10.58% | 252 | 70.19% | 290 | 80.78% | |
| 合計 | 52 | 270 | 322 | ||||
| 2024 年 | 主管 | 13 | 4.11% | 19 | 6.01% | 32 | 10.13% |
| 非主管 | 8 | 2.36% | 252 | 79.75% | 260 | 82.28% | |
| 合計 | 21 | 271 | 292 |
員工福利
全宇致力於打造安全、健康且富有活力的工作環境,重視每位員工的福祉與職涯發展,並依法規訂立完善的社會保險與福利措施,包含醫療保險、勞工保險、退休金提撥等基本保障。同時,亦推動多樣化福利項目與其實施情形如下:
| 福利項目 | 福利內容及其實施情形 |
|---|---|
| 團體住院及 手術保險 |
為員工提供住院期間的住宿、手術及醫療費用保障, 2024 年全年支出約 70 仟元 |
| 團體保險 | 提供團險福利保障,2024 年全年支出團險費用約 1,964 仟元 |
| 健康檢查 | 每年提供員工免費健康檢查福利,促進員工健康管理, 2024 年共 77 位員工參加健康檢查 |
| 宿舍住宿 | 免費為外籍員工及部分非當地員工提供住宿安排, 2024 年共 125 位員工享有此福利,全年支出約 3,664 仟元 |
| 高等教育補助 | 資助員工攻讀高等學位(如碩士學位)之學費, 鼓勵持續教育與職涯發展, 2024 年有一位員工享有此補助,補助金額約為 88 仟元 |
| 禮品、禮金 | 於重大節慶、員工生育、結婚或親屬喪故時可領取公司致贈之禮金或禮品, 2024 年全年支出約 35 仟元 |
| 員工休假制度 | 提供優於法令規定的休假制度, 除依現行法令給予法定國定假日外, 額外提供三天有薪假期,並另增設一天健康檢查假 |
| 其他活動 | 員工休閒及社團活動福利。 |
育嬰假
全宇尊重與支持員工在工作與家庭之間取得平衡,並依據不同據點適用之法規,建立合規且具包容性的育嬰假制度。全宇分別依馬來西亞與台灣當地勞動法令,提供合法保障之產假、陪產假及育兒照顧假安排,協助員工安心迎接家庭新成員,兼顧育兒責任與職涯發展。
台北母公司全面遵循台灣《 性別工作平等法 》與《 就業保險法 》規定,提供育嬰留職停薪假最長 2 年之申請權利,並協助符合資格員工向政府申請育嬰津貼。期間公司將保留原職或同等職務,並保障復職後之工作權益,避免因育嬰請假造成職涯中斷風險, 2024 年度台北母公司之員工並無申請育嬰留職停薪假。馬來西亞子公司之育嬰政策係依據《 1955 年勞工法令 》。正式受僱之女性員工可享有 98 天全薪產假,男性員工則可依修法規定申請 7 天全薪陪產假。目前馬來西亞勞動法尚未訂定法定之長期育嬰假制度,惟全宇亦視個別需求,提供彈性之無薪留職停薪假安排,支持員工育兒需求,相關申請程序依公司人資政策辦理。2024 年有 5 位女性員工申請產假,4 位男性員工申請陪產假。
退休金制度
全宇訂有完善的退休制度,並依各地適用法規辦理相關提撥事宜。台北母公司,依據《勞工退休金條例》規定,對適用該條例之員工,每月提撥月薪資6% 至個人退休金專戶,目前母公司全數(100%)員工均採新制提撥。馬來西亞子公司,則依當地《勞動基準法》及馬來西亞公積金局( Employees Provident Fund, EPF )之規定,按已付薪資總額的一定比率提撥至政府專戶儲存並供未來支用,採確定提撥制,馬來西亞籍員工之提撥基礎為:員工自提11%,公司提撥12%,以確保其退休後之基本保障。惟非馬來西亞籍的員工則未適用提撥計畫,目前馬來西亞子公司符合申請退休基金的員工比例為45.26%。
員工溝通及申訴管道
全宇重視員工意見表達與溝通權利,致力於建立開放、信任與尊重的溝通文化。公司提供多元溝通管道,包含電子郵件、部門例會與員工聚會等,員工可透過這些機制主動向直屬主管或人力資源部門表達意見、建議或提出問題。
針對申訴事件,全宇設有正式處理機制,當員工透過電子郵件提出申訴時,人力資源部門將第一時間與該員工進行訪談了解情況,並評估是否能於部門層級予以妥善解決。如經初步處理後仍無法獲得共識,則將申訴案呈報至人事委員會進一步審議與裁定,確保申訴案件能在公正、客觀與保密的原則下獲得妥善處理。2024年度員工申訴案件次數為0件。
員工申述郵件信箱Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它
員工發展
全宇重視員工知識、技能、態度與業務執行能力的持續精進,視教育訓練為提升組織競爭力與推動永續發展的關鍵策略之一。為協助人才發揮潛能並提升工作效能,公司持續建構完善的教育訓練體系,依職級與職能設計對應課程。針對新進同仁,規劃完整之新進人員訓練內容,包括公司經營策略、組織架構與人事制度、資訊系統應用、品質管理基礎,以及工安與環保衛生規範等,協助新進員工快速融入組織文化並順利接軌工作崗位。
全宇於2024年舉辦專為副理、新任經理及資深經理設計的訓練營,聚焦於變革管理之核心原則,結合理論框架與心態塑造,引導參加訓練之主管理解組織變革中常見之心理與結構性障礙,並學習關鍵溝通技巧與引導策略。2024年全宇總教育訓練時數達2,046小時,平均每位員工受訓時數為6小時。
- 依性別及員工類別分類的教育訓練人數及時數
| 年度 | 類別 性別 | 主管 | 非主管 | 合計 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 人數 | 時數 | 平均時數 | 人數 | 時數 | 平均時數 | 總人數 | 總時數 | 平均時數 | ||
| 2024 | 女 | 17 | 386 | 23 | 43 | 904 | 21 | 60 | 1,290 | 22 |
| 男 | 18 | 242 | 13 | 238 | 514 | 2 | 256 | 756 | 3 | |
| 合計 | 35 | 628 | 18 | 281 | 1,418 | 5 | 316 | 2,046 | 6 | |
職場安全及健康管理系統
為保障工作場所安全與員工健康,全宇訂定明確的職業安全與健康政策。政策內容涵蓋法令遵循、作業安全、教育訓練與組織承諾等面向,強調嚴格遵守所有相關法規,並確保所有機械與設備皆符合操作安全標準。為落實政策精神,全宇積極推動各項職業安全衛生管理措施,定期進行空氣品質與噪音檢測,配合職業安全稽核,確保作業環境符合法規要求。員工培訓方面,新進員工於入職時皆須接受職安衛教育,涵蓋工作安全須知、緊急應變流程與災害預防觀念;現有員工亦定期參與安全演練與宣導課程,持續強化應變意識與自我防護能力。全宇並提供充分的安全與健康資訊與指導,杜絕不安全作業行為,並透過完整的訓練制度強化組織整體安全文化。設施方面,持續優化無障礙設計,設置無障礙通道、友善設備與清晰標示,確保不同背景與需求的員工皆能安全無礙地投入工作。管理階層承諾,將於合理與可行範圍內,致力營造健康、友善且具包容性的工作環境。
為保障工作場所安全與員工健康,全宇訂定明確的職業安全與健康政策。相關管理系統如下:
| 職業安全與健康政策 | 已發布正式《職業安全與健康政策》,並由管理階層簽署與公開承諾,內容涵蓋合規、訓練、設備安全、資訊傳達、不安全行為禁止與應變機制建立,並定期檢討與宣導。 |
| 職責分工與組織架構 | 成立由管理階層指派的安全與健康委員會,由安全與健康官 (Safety and Health Officer, SHO)、安全主管、生產部門主管與員工代表組成,負責監督管理系統實施成效與推動改善。 |
| 危害鑑別與風險評估 | 定期執行工作場所之風險鑑別與評估,依據「危害鑑別與風險評估」程序,將高風險作業如堆高機操作、化學品處理、噪音暴露納入控管範圍,並建立對應之防護措施與作業流程。 |
| 教育訓練與應變演練 | 員工入職時皆須接受職安衛術前訓練,並定期參與各類課程,如「堆高機操作與安全駕駛訓練」、「緊急應變與火災演練」等,強化作業安全意識與應變能力。 |
截至2024年止,全宇之職業安全與健康管理系統已涵蓋所有員工,惟尚未經內部及外部稽核,並逐步將在廠區作業之外包與承攬工作者納入制度管理與風險控管範圍。對於進場作業之非本公司人員,全宇實施必要之安全訓練、風險告知與作業許可程序,以確保其遵循同等安全標準。相關安全要求亦納入與承攬商及外包商之合作契約中,作為執行作業的基本條件,並由現場主管負責監督其作業行為與遵循情形。針對違反安全規範者,將依情節採取勸導、暫停作業或終止合作等管理措施,確保整體工作環境的安全一致性,落實全員參與的職安文化。
全宇持續強化職業安全與健康管理效能,定期接受馬來西亞職業安全與健康局(DOSH)實地審查,針對制度設計、執行效果與紀錄完整性進行全面審查。2024年審查日期為6月10日,審查項目涵蓋制度與組織架構、訓練與人員管理、紀錄保存與設備管理及現場作業與設施安全等面向,整體稽核合規程度達 83.32%,獲得B級評等(良好)。
全宇重視員工對職業安全與健康知識的理解與實踐,持續推動系統化的教育訓練計畫,以強化員工的安全意識與災害防範能力。課程由內部職安專責人員或合格外部顧問授課,並配合馬來西亞職業安全衛生機構及其他法規要求,定期進行課綱更新與成效追蹤。為維護在職員工健康,公司亦比照馬來西亞《職業安全與健康法》與產業實務,每年定期安排員工參與健康檢查。相關實施情形如下:
| 項目 年度 | 職業安全與健康教育 | 健康檢查參與人數 | 職災件數 | 火災件數 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 訓練課程 | 訓練總時數 | ||||
| 2023 年 | 5場 | 50 小時 | 9 人 | 1 件 | 0 件 |
| 2024 年 | 3 場 | 102 小時 | 77 人 | 2 件 | 0 件 |



